Закончился очередной этап

Сегодня я в последний раз приехал на работу. Написал прощальные мейлы сослуживцам, сдал лаптоп, айфон и кучу проводов. Разобрал документы, что-то уничтожил, что-то оставил. Забрал календарь с Дилбертом и чашку со своим именем. И уехал.

Сказать, что я сильно сожалею обо всем этом, я не могу. Жалко команду — у меня никогда не было в подчинении такой сильной группы, в которой я подбирал себе каждого инженера. К сожалению, фирма решила, что ей больше не нужен R&D центр в Британии (это было до Брексита, кстати) и перевела все операции в США. В Штатах группа у них намного слабее, а принцип по которому их набирали для меня просто загадка (нет, точно не политкорректность). Но вот так сложилось.

За прошедшие три года я занимался тремя проектами. Первый был связан с лечением диабета и, несмотря на очень успешные предварительные тесты (вроде бы ученым удалось с нашей помощью остановить развитие диабета и даже повернуть его вспять, по крайней мере, в одном случае), компания посчитала это направление неперспективным и закрыла его.

Затем был проект быстрой диагностики гриппа и других заболеваний. Нам был дан абсолютно нереальный срок (8 месяцев) на то, чтобы разработать систему с нуля (даже не было платформы) и запустить ее в производство. Я действовал, как диктатор, из-за чего двое из моей группы просто не выдержали и ушли, о чем я сожалею. Но проект был закончен в срок и производство началось за день до начала 2015 года. Видимо, иногда диктатура работает.

К сожалению, как всегда и бывает, нас подвели смежники и направление проекта пришлось сменить. Именно сменить, поскольку наши наработки пошли в задел нового проекта, который получил новый экран (разработанный другой группой), а моя группа занялась новыми алгоритмами и аналитической частью. В итоге, первая партия устройств пошла в производство в конце 2015 года, несмотря ни на что.

Система была полностью готова еще в конце 2015 года, но оставался вопрос сертифицирования. Это заняло более полугода, в течение которых мы «шлифовали» софт, доведя его (хочется думать) до совершенства. Поскольку никто из моей группы (да и вообще в компании) не имел ни малейшего представления о том, как разрабатывать медицинский софт (имеются в виду стандарты типа IEC62304), то мы его написали и тестировали как автомобильный уровнял ASIL-C (думаю, что те, кто понимает о чем я, малость прифигели). Это, как оказалось впоследствии, было явным излишеством, но, в итоге, мы не получили ни единого замечания (в отличие от смежников, кстати) от группы интеграции. Наш софт тестировали ы хвост и гриву на протяжении шести месяцев и ни единой (я повторюсь — ни единой!) проблемы не было выявлено. Для меня самого загадка, как такое получилось, но вот так уж вышло. Воистину, хорошие поступки не остаются безнаказанными.

К сожалению, все хорошее рано или поздно подходит к концу. Но затем на горизонте опять появляется солнце и можно ставить перед собой новые цели. В понедельник я возвращаюсь в автомобильную промышленность и буду заниматься разработкой электромобилей (что сейчас очень перспективно). Жаль только, что такой группы у меня не будет, скорее всего, уже никогда. С другой стороны… never say never.

Я уже сейчас знаю, что мне на новом месте будет тяжело. Ибо в старой компании я был царь и бог, у меня были развязаны руки и я мог творить что хотел, как хотел и когда хотел. То есть, решения принимал я. Иногда после обсуждения с группой, иногда единолично. Но, в конце-концов, последнее слово всегда было за мной — не могу сказать, что оно было всегда верным (скорее даже, наоборот). Но, видимо, что-то мы, все-таки, делали правильно, потому что на рынке теперь есть вот эта система, созданная моей группой с нуля и в нереальные сроки.

В новой компании я буду просто программистом, одним из многих. Я сознательно не иду в руководящий состав, потому что хочу оставаться тем, кто что-то реально создает какие-то вещи, а не просто перекладывает бумажки. Даже будучи начальником отдела, я старался писать код и быть в курсе того, что происходит с софтом. Но осознание того, что я не смогу больше принимать стратегических (и даже тактических) решений, мне не очень нравится. Хотя… поживем-увидим. А пока что, пойду отдыхать. Сегодня был тяжелый день.